Uiterlijk maandag maken de zorgverzekeraars bekend wat hun klanten volgend jaar kwijt zijn aan zorgkosten. Hoe komen zij tot die premie, welke knoppen hebben zij om aan te draaien? Het FD keek de afgelopen weken achter de schermen mee op het kantoor van VGZ.

Fin. Dagblad ma 12 nov.

Uit de loopgraven
“In het Radboudumc komt iedere drie weken het ‘kernteam’ bij elkaar, bestaande uit mensen van VGZ en het ziekenhuis. Een ochtend lang pitchen artsen of verpleegkundigen hun idee voor betere zorg tegen lagere kosten. Krijgt een plan groen licht, dan wordt geld vrijgemaakt om het uit te voeren.Bijvoorbeeld de jonge neurochirurg die vertelt hoe zijn afdeling €4000 per patiënt, oplopend tot 3 ton per jaar, bespaart door via een innovatieve methode mensen na een operatie minder lang op de intensive care te houden. Een volgende stap is dat de bedenkers als ‘ambassadeurs’ zo’n idee bij andere ziekenhuizen promoten. Het aantal initiatieven groeit hard. Intussen zijn al honderden ideeën succesvol opgeschaald.De leden van het kernteam zijn enthousiast over de samenwerking, volgens Marcel Meijer, strategisch innovatiemanager bij VGZ: ‘Langzamerhand weten we niet meer wie er van VGZ is en wie van Radboud’, zegt hij met enige overdrijving. De andere leden knikken bevestigend. ‘We zijn uit de loopgraven gekropen. Het wantrouwen verdwijnt.